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y de terneros, garantizar la sostenibilidad de la
acción una vez finalizada la intervención externa
y posibilitar la independencia económica de las
mujeres. Además, en estas comunidades se in-
terviene en otro de los ejes estratégicos, el ac-
ceso al agua. Con el apoyo del
ayuntamiento de
Miranda de Ebro,
se consigue ampliar a más de
veinte el número de familias a las que se les
proporciona una estructura de captación de
agua de lluvia, que las permitirá disponer de
acceso a agua potable durante la época seca.
El último destino de nuestro viaje fue la comuni-
dad Ojer Caibal en la que, mediante el proyecto
de Emergencia financiado por la
JCCM
, se apoya
a 152 familias en su esfuerzo por paliar los gra-
ves efectos que para la agricultura local, está
teniendo el cambio climático y la sequía provo-
cada por el especialmente intenso fenómeno de
“El Niño”
padecido en 2016.
Este viaje me confirmó la difícil realidad en la
que se vive, pero, también, la muy positiva inci-
dencia de anteriores intervenciones llevadas a
cabo por ACPP. Terminada la visita y haciendo
balance de todo lo hecho, visto y oído, el resul-
tado es realmente bueno, pero hay algo que
sobresale por encima de todo, algo que aun ha-
biendo pasado unos días, continua resonando
en mi memoria. Se trata de un grupo de muje-
res explicándome la forma en que la coopera-
ción a través de los proyectos ejecutados, ha
mejorado sus vidas como mujeres, lo que supo-
ne para ellas disponer de medio de vida propio,
un medio de vida que las libra de la obligación
de tener que “reclamar plata” a su marido ante
cualquier necesidad propia o familiar. Vaya, re-
sulta curioso que todavía tenga tan presentes
unas palabras que, en su momento, no me pa-
recieron tan importantes, ¿será que en realidad
sí me lo parecieron?
En la última visita a los proyectos que desarro-
llamos en Guatemala, he tenido la oportunidad
de visitar varias de las comunidades del depar-
tamento de Chimaltenango en las que, junto a
nuestro socio local CREPD, estamos trabajando
en los principales ejes estratégicos de ACPP en
el país, la Seguridad Alimentaria, Acceso al agua
y Género.
El tortuoso viaje hasta La Garrucha, Hacienda
María, Ojer Caibal, Aldea Saquitacaj y El Caserío
Tonajuyú, me confirma las dificultades que es-
tas poblaciones tienen para su desarrollo, todas
ellas con varios denominadores comunes. Se
trata de comunidades rurales de montaña, por
lo que acceder a ellas es complicado incluso
ahora (en época seca), en las que, tradicional-
mente, su principal medio de subsistencia se
basa en el cultivo de maíz y frijol en pequeñas
parcelas familiares, además de que, al tratarse
de población indígena (maya - katchikel), son y
han sido históricamente olvidadas y marginadas
por los gobernantes de Guatemala, por lo que
cuentan con importantes dificultades de acceso
a algunos servicios básicos como el agua, la sa-
nidad y la educación, ya que se encuentran a
varios kilómetros del cualquier población que
disponga de estos servicios.
Los proyectos que han ocupado la mayor parte
de esta visita, por su envergadura, han sido los
financiados por
Diputación de Sevilla, Ayunta-
miento de Miranda de Ebro y Junta de Comuni-
dades de Castilla la Mancha (JCCM)
, mediante
los que se está proporcionado a una docena de
familias, con especial incidencia en las mujeres,
los medios para mejorar su seguridad alimenta-
ria con un pequeño establo y con una vaca
preñada, además de facilitarles formación tanto
pecuaria como administrativa, para que pue-
dan, por una parte y mediante el consumo de
productos frescos y de calidad, mejorar la pre-
caria alimentación familiar preexistente y por
otra, a través de la venta del excedente de leche
Seguridad alimentaria, acceso al agua y género en Guatemala
Santiago Tejedor // Equipo ACPP Centroamérica
Respuesta al huracán Matthew en Haití
Ana Herrero // Equipo ACPP Caribe
El Huracán Matthew, de categoría 4, pasó por
Haití el 4 de Octubre de 2016, provocando cien-
tos de muertes, deslizamientos, inundaciones y
daños.
Matthew generó la situación de emergencia
más grave registrada en el país desde el terre-
moto que tuvo lugar en el año 2010. De los más
de dos millones de personas que fueron afecta-
dos por el huracán, un millón y medio necesita-
ron algún tipo de asistencia humanitaria. Carre-
teras, infraestructuras básicas, hospitales, es-
cuelas y cientos de hogares fueron dañados o
completamente destruidos, provocando el des-
plazamiento de 175.000 personas y dejando a
330.000 niños sin posibilidad de asistir a la es-
cuela. Además, el efecto del Matthew supuso
un importante agravante de la epidemia de có-
lera que vive el país caribeño desde el año 2010.
Desde Asamblea de Cooperación Por la Paz es-
tamos trabajando en Haití desde el año 2005 en
una de las zonas afectadas, el Departamento del