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MARZO
2017
contra la desigualdad, redistribución
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Este mes de febrero, en colaboración con dos
socios locales, el sindicato UGTT y la Asociación
de habitantes de El Mourouj II, han comenzado
nuestras intervenciones en el sector de econo-
mía social y solidaria en Túnez Capital, más es-
pecíficamente en el barrio de el Mourouj II, una
zona periférica de la capital tunecina que expe-
rimenta conflictos típicos de nuevas aglomera-
ciones urbanas, fruto de migraciones desde di-
ferentes zonas rurales.
La actualidad y la importancia de apoyar accio-
nes en ese sector en Túnez se da también por el
momento histórico que está pasando el país,
una fase de post transición democrática muy
delicada, junto con la presentación de la prime-
ra proposición de ley para reglamentar la eco-
nomía social y solidaria en el país.
Esa propuesta ha sido preparada y presentada
por nuestro socio estratégico, el sindicato tune-
cino UGTT, reciente ganador del Premio Nobel
de la Paz. La UGTT concibe el sector de la eco-
nomía como una opción estratégica en la crea-
ción de nuevos puestos de trabajo. La economía
social y solidaria en Túnez se enfrenta a muchos
desafíos, como la falta de un marco legal que
regule la economía social y solidaria y la falta de
coordinación entre las estructuras implicadas.
El proyecto, financiado por el
Ayuntamiento de
Barcelona
, contribuirá a la mejora de las condi-
ciones socioeconómicas de la población del Go-
bernado de Túnez Capital a través de dos estra-
tegias: por un lado, se formarán beneficiarios y
beneficiarias vinculadas a la gestión de un Mer-
cado Solidario en el Mouruj II y se realizarán for-
maciones en los derechos económicos, sociales
y culturales de un grupo beneficiario que forta-
lecerá y dará conocimiento sobre la consecu-
ción de sus derechos en el mundo laboral.
Por otro lado, se procederá a equipar el Merca-
do Solidario permitiendo, a su vez, propiciar un
espacio digno para el desarrollo del trabajo.
Además, se revalorizará el producto local y el
trabajo de un grupo base de agricultores de Su-
sa y de Korba, a través formación técnicas espe-
cíficas y formaciones en gestión de grupos base.
Finalmente, se facilitarán espacios de encuentro
entre los y las gestoras del mercado Solidario
del Mourouj II y las productoras de los grupos
base para facilitar acuerdos y promover canales
de comercialización justos y éticos entre ambos.
Este proyecto forma parte de una estrategia
más amplia que pretende, en el medio- largo
plazo, y con prudencia, apoyar un proceso de
implementación de un nuevo modelo económi-
co que se base en el protagonismo de las perso-
nas, el acceso al empleo y la creación de lazos
comunitarios, más allá de la creación de rique-
za, que a menudo tiende a concentrarse en las
manos de pocos. Por otra parte, la estrategia a
realizar se concibe como elemento clave para
volver pensar en la calidad de los productos, en
lugar de centrarse en una competencia sobre la
productividad que exaspera los conflictos socia-
les, y para promover redes ciudadanas entre
zonas urbanas y rurales y consumidores y pro-
ductores, en un mercado donde verdaderamen-
te todo el mundo salga ganando.
La peculiaridad del trabajo en economía social
en Túnez es la de poder dar una respuesta al
vacío dejado por el sector público que se está
retirando de la esfera social y económica y a la
deserción del sector privado de las regiones y
de los sectores que no garantizan una rentabili-
dad inmediata. Contamos con que la apuesta de
ACPP en ese sector pueda contribuir a apoyar el
esfuerzo de los actores locales tunecinos y a be-
neficiar al sector de la población más necesita-
dos del país.
Antonino Caradonna // ACPP Túnez
Comienza nuestro proyecto sobre economía social y solidaria en Túnez Capital
Momento de la intervención de la representante de nuestra contraparte
Asociación de habitantes de El Mourouj II
, duran-
te la jornada de apertura del Mercado solidario.